Les Maisons de l'emploi et de la formation en Bourgogne

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Les Maisons de l'emploi et de la formation en Bourgogne

Alain Bernier, directeur de la MDE de l'Auxerrois.

Entre 155 et 250 recrutements à Auxerre...
Chaque matin, quelle que soit la station écoutée, l'oreille se tend à la moindre information positive, au cas où, pour une fois, une bonne nouvelle pourrait donner un peu d'espoir, tant la litanie des désastres pèse sur le moral... C'est dire que le lancement, cet été, de 155 recrutements minimum par la société Armatis fait l'effet d'un véritable miracle dans l'auxerrois... En fait de miracle, il s'agit surtout de l'aboutissement de plus d'un an de travail des collectivités territoriales qui, main dans la main, ont su dépasser leurs clivages pour favoriser cette installation.
La Maison de l'Emploi (MDE) a été chargée de coordonner l'offre de services pour cette entreprise, notamment en animant le comité de pilotage chargé d'élaborer la planification de l'opération et le calendrier des différentes étapes, de favoriser les synergies tant au niveau de la collecte des candidatures que de la coopération entre organismes de formation, de mettre à jour régulièrement le potentiel des candidatures sur le bassin et d'offrir des espaces destinés aux informations collectives et aux recrutements.
Le comité de pilotage, animé par le Président de la MDE, est composé de la Ville d'Auxerre, de la Chambre de commerce et d'industrie, du Conseil régional de Bourgogne, du Conseil général de l'Yonne, de la Direction départementale du travail, de Pôle Emploi, d'Armatis et de la Maison de l'Emploi qui unissent leurs moyens pour favoriser le recrutement de 400 personnes sur 3 ans.

Richard Atwood, directeur de la MDEF du bassin dijonnais.

La plate-forme emploi-compétences du bassin dijonnais

Cette action, qui fédère des acteurs économiques et les partenaires de l'emploi et de la formation, a pour objet la gestion anticipée des compétences et de l'emploi sur le territoire. Elle comporte trois volets.
Volet entreprises : Les conseillers en entreprise mobilisés sur l'action (AGEFOS PME, CGPME et MDEF) recueillent, auprès d'entreprises ciblées, leurs besoins en compétences. La synthèse permettra de définir les troncs communs de compétences attendues par les entreprises.
Les conseillers accompagnent également les entreprises vers un changement de pratiques en matière de recrutement et de gestion RH : privilégier les compétences plutôt que l'exigence d'un diplôme ou d'une longue expérience, facteurs qui excluent de nombreux candidats à l'emploi.
Volet public : Les structures d'accompagnement, d'insertion ou les organismes de formation définissent ensemble des méthodes de travail et des outils communs permettant l'identification des compétences détenues par les personnes accompagnées.
La mesure d'écart entre les compétences attendues par les entreprises et celles détenues par les candidats à l'emploi permettra d'orienter les personnes vers l'emploi direct ou vers un parcours de formation.
Volet formation : Les travaux menés sur les deux volets précédents vont permettre la mise en place de formations destinées aux candidats à l'emploi et élaborées à partir des troncs communs des compétences attendues par les entreprises.

Jacques Planchon, directeur de MdEF de la Nièvre.

2010 : un nouveau lieu ressources pour l'emploi et la formation à Nevers
La Maison départementale de l'Emploi et de la Formation (MdEF) a vocation à collecter et à traiter toutes les informations utiles à la compréhension du marché du travail local, à l'amélioration de la connaissance des risques ou des opportunités pour l'emploi dans les territoires nivernais.
Elle associe à l'analyse de ces informations les acteurs chargés d'anticiper les difficultés ou d'accompagner les démarches de développement. Elle entend également communiquer le fruit de ces travaux à tous les demandeurs : personnes en insertion, ou contraintes à la mobilité professionnelle, ou soucieuses de se perfectionner, porteurs de projets, chefs d'entreprises...
Tel est le sens du rapprochement opéré, sous l'impulsion de la Ville de Nevers, entre les fondateurs de la MdEF (Conseil général de la Nièvre, Pôle Emploi, Etat, avec le concours du Conseil régional de Bourgogne), la Mission locale de Nevers Sud Nivernais, le Plan local pour l'insertion et l'emploi (PLIE) de l'agglomération et d'autres partenaires, dans le cadre d'un projet d'aménagement en voie d'achèvement.
Idéalement situé au cœur de l'agglomération, l'"Espace Salengro" (appellation provisoire) conjuguera au quotidien les politiques publiques et les initiatives locales pour l'insertion, l'emploi et le développement des compétences. Il proposera des services complémentaires à l'existant, grâce au concours des professionnels prêts à s'y investir.

Isabelle Durand, directrice de la MEF du Chalonnais.

Services à la personne dans le Chalonnais

La MEF du Chalonnais conduit une étude sur le secteur des services à la personne. Cette étude prospective est assortie d'un plan d'actions qui débutera fin 2009 et visera à développer l'emploi du secteur, sur le plan quantitatif et qualitatif.
Le projet est inscrit dans le contrat de développement du Grand Chalon, du Pays du Chalonnais et dans le plan d'actions du Service Public de l'Emploi.
L'étude comprend deux volets :
- étude statistique sur les structures, les services, les utilisateurs, la population. Les données recueillies sont en cours d'analyse.
- enquêtes auprès des employeurs, des salariés, des utilisateurs, du grand public. Le recueil des informations est en cours.
Une équipe dédiée conduit l'étude statistique et les enquêtes ; des comités techniques suivent la collecte et l'analyse des informations ; un comité de pilotage a défini les objectifs, suit l'avancement des travaux et définira le plan d'action.
Un co-financement, apporté par le Pays du Chalonnais via l'Etat et le Conseil général, couvrira 80 % du coût de l'étude.
Les partenaires sont nombreux : fournisseurs de données statistiques, structures du secteur, acteurs de l'emploi et de la formation.
Réunis en groupes de travail, ils facilitent la collecte des données et la réalisation des enquêtes. Ils participeront à l'analyse des données et à la construction des préconisations.
La MEF, responsable du projet, aura initié l'étude, coordonné les travaux, monté et animé les partenariats. Elle coordonnera l'ingénierie des actions et pilotera leur réalisation.

Fabienne Sarrasin, directrice de la MEF de Haute Côte-d'Or.

Boîte à outils territoriale en Haute Côte-d'Or

Une des missions de la Maison de l'emploi et de la formation est l'information des habitants du territoire sur l'offre de services en Haute Côte d'Or.
Il est en effet difficile pour les publics comme pour les professionnels de s'y retrouver dans les nombreux dispositifs et mesures en matière d'emploi, de formation et de création/reprise d'entreprises.
La Maison de l'emploi et de la formation de Haute Côte d'Or a donc lancé la création d'une Boîte à outils territoriale recensant les dispositifs, l'offre de services, les mesures et coordonnées des différentes structures du territoire.
Cette boîte à outils comportera quatre volets :
- Demandeurs d'emploi,
- Salariés,
- Créateurs/repreneurs d'entreprises,
- Entreprises.
Elle a pour objectif une meilleure visibilité des outils et dispositifs disponibles ainsi que l'amélioration de l'information et de l'orientation des publics.
Elle sera accessible aux professionnels, particuliers, partenaires,... au centre de ressources de la Maison de l'Emploi et de la Formation de Châtillon-sur-Seine ainsi qu'à celui de Montbard.
La mise en ligne sur le site de la Maison de l'Emploi et de la Formation www.mef21.fr est également prévue.

Propos recueillis par Céline Faget

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